Ce livre est fait pour vous si…
- Que faut-il mettre dans un cahier des charges ?
- Comment parer à tous les risques dans un contrat de prestation ?
- Quelles sont les options si le projet prend du retard ?
- …
La plupart d’entre nous découvrons la gestion de projet avec notre premier projet. Evitez la plus grande partie des écueils avec ce livre pratique, à l’usage des débutants en gestion de projet.
Ses points forts par rapport à d’autres livres
- 67 schémas pour visualiser clairement les étapes incontournables d’un projet ;
- 25 études de cas emblématiques issues d’organisations comme la SNCF, le FBI ou Aéroports de Paris pour éviter les erreurs ;
- 27 exercices pratiques pour vous initier à la gestion de projet, complétés par des quiz disponibles dans la version numérique du livre, pour tester vos connaissances ;
- 7 modèles de documents, du cahier des charges au bilan de projet, pour vous mettre le pied à l’étrier.
Détendez-vous et rassurez-vous sur vos propres erreurs avec des retours historiques sur des projets :
- emblématiques comme Deepwater Horizon
- étonnants comme l’échec retentissant de l’uniforme « pixellisé » de l’US Army
- originaux comme le projet « toilettes » de British Airways
Qu’en pensent les lecteurs ?
La presse en parle :
« Schémas, tableaux et dessins sont clairs et utiles, sans fioritures, pour comprendre rapidement l’essentiel. »
Le Monde informatique
« Après lecture de l’ouvrage, le contexte et les concepts traditionnels de la gestion de projet n’auront plus de secrets pour vous ! »
Le blog du modérateur
« Un livre sur la gestion de projet, de digitalisation, mais pas seulement, rendant accessible la gestion de projet grâce à des schémas concrets et à de nombreuses anecdotes historiques ! »
Doc au futur
L’auteur
Manager de projets depuis 15 ans, Thibault Pairis mène des projets de toute nature et de toute envergure : banque, industrie, PME, secteur public… En savoir plus.