Planifier les jalons et les tâches du projet, définir les indicateurs de suivi, contrôler l’avancement réel par rapport à la cible, gérer les risques, résoudre les écarts.
Ha ! L’univers riant et plein de délices des contrats, leurs clauses contractuelles et leurs règles juridiques ! Qui ne rêve pas de lire un article tout entier consacré à cet épineux sujet ?
Trêve de plaisanteries, si vous devez faire appel à un prestataire, continuez de lire ! Vous apprendrez comment cadrer votre idylle naissante, définir les droits et les devoirs de chacun et éviter le lancer de vaisselle à la fin de la relation.
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Quels livres contient la bibliographie idéale pour améliorer ses pratiques de management de projet ?
Voici une liste volontairement épurée sur la gestion de projet : 5 livres seulement, ordonnés du plus fondamental au plus spécifique. Tous ces livres sont simples à lire, avec des concepts utilisables immédiatement.
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Maudits utilisateurs… Satanés développeurs !
Avez-vous remarqué comme nombre de projets commencent en fanfare, pour se terminer 6 mois plus tard à couteaux tirés ?
Pourquoi ? Parce que chacun a son propre métier, avec :
Et si chacun ne cherche pas à comprendre l’autre, le projet se terminera à coup sûr dans les choux.
Comment remédier à ces incompréhensions ? C’est simple : en présentant clairement ses enjeux et en recherchant le compromis par la communication. Lire la suite